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二、优化管理流程🏄,强化技术🐋赋能,切实减轻教师非教学负🐽担。一体构建教师负担的清理、监测、督查、转移等机🚦制。完善学校🖌非教学任务准入机制,实行目录清单制度,未经批准的督查检查、考核评比、创🐓先争优等🤱❕👄活动🏂,与🐏教育教学无关的调🎯查测评、网络投票、普查统计、信息填报等活✈动一律不能“进校☕园”。充分发挥书记校长把🙁关作用,对学校非教学任务进行横向分类🔣与🔝🚍纵向😈分层管理,可以由学校领导班子、中层层面进🌗行☯有效处理📶的,不再转移给一线教师。充分发挥大数据平台资源整合和共享的优势,建立健全区域范围🥂内的教育体系大数据平台,帮助👪学校设立电🔍子台账,减少学校的反复报表和统计工作。🛡搭建一体化的校务🤩🎪管理平台,形成“教育教学事🥫务一🩸张🤒网”,让信息多跑路、教师少跑腿。

 

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